01
Lebih tertib secara hukum
Kontrak, kebijakan, dan proses kerja ditata agar risiko administrasi ketenagakerjaan lebih terkendali.
Layanan manajemen SDM Pageralam
Manajemen SDM rapi, usaha makin cuan.
Tim Anda bertambah, tapi aturan kerja masih serba lisan? Wana Manajemen SDM CV membantu UMKM, koperasi, agribisnis, konstruksi, dan bisnis jasa di Pageralam membangun fondasi HR yang bisa dipakai setiap hari.
- check_circle Struktur organisasi jelas
- check_circle SOP siap diterapkan
- check_circle Pendampingan 30 hari
account_tree
Satu paket operasional
Apa saja yang termasuk dalam paket?
Dokumen dibuat dengan bahasa yang mudah dipahami pemilik usaha dan tim lapangan. Anda mendapat fondasi yang bisa langsung dijalankan.
Kami menyusun bagan organisasi sesuai ukuran usaha, alur pelaporan, serta uraian tugas yang menjawab siapa melakukan apa. Cocok untuk penyusunan struktur organisasi UMKM yang mulai memiliki beberapa fungsi kerja.
Lebih dari 10 proses dapat dipetakan, termasuk absensi, cuti, disiplin, onboarding, serah terima shift, pengajuan lembur, dan evaluasi masa percobaan. SOP karyawan usaha kecil dibuat ringkas agar benar-benar dibaca dan dipakai.
Template kontrak kerja perorangan disesuaikan dengan posisi dan pola kerja. Kami juga membantu merapikan peraturan perusahaan sederhana dengan memperhatikan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
Setiap posisi mendapat indikator yang masuk akal dan dapat diamati. Review bulanan membantu pemilik usaha memberi arahan sebelum masalah kerja menjadi konflik.
Setelah dokumen diserahkan, tim Anda mendapat pendampingan implementasi selama 30 hari dan akses konsultasi HR melalui WhatsApp prioritas selama tiga bulan.
Cara kerja kami
Dari kebutuhan ke implementasi.
Setiap tahap punya hasil yang bisa diperiksa. Total waktu biasanya 4–6 minggu, bergantung pada jumlah posisi dan kompleksitas operasional.
search
Audit awal
Peta masalah, alur kerja, dan dokumen yang sudah tersedia.
account_tree
Desain struktur
Bagan organisasi, peran, dan alur pelaporan yang lebih tegas.
description
Pembuatan dokumen
SOP, kontrak kerja, formulir, dan indikator kinerja.
school
Pelatihan internal
Supervisor dan admin berlatih memakai dokumen dalam situasi kerja.
tune
Monitoring
Temuan awal dibahas, lalu aturan disesuaikan agar tetap praktis.
Hasilnya harus dipakai tim, bukan tersimpan di lemari.
Dampak yang terasa
Keuntungan untuk bisnis Anda
Fondasi HR yang jelas mengurangi pekerjaan berulang pemilik usaha dan memberi tim patokan yang sama.
02
Ekspektasi kerja jelas
Karyawan memahami target, jadwal, dan tanggung jawabnya. Komunikasi menjadi lebih langsung.
03
Waktu pemilik lebih terarah
Administrasi HR internal punya alur sehingga energi pemilik bisa kembali ke penjualan dan operasional.
04
Siap saat tim bertumbuh
Dokumen dan pola review dapat dipakai saat perekrutan bertambah, tanpa mulai dari awal.
Studi kasus pendampingan HR koperasi
Koperasi Mandiri Pageralam: dari konflik ke harmoni.
Sebelumnya, aturan kerja tidak tertulis dan salah paham sering muncul antarshift. Kami membantu menyusun SOP shift, kebijakan cuti, serta forum rutin untuk membahas kendala.
"Sekarang anggota tim tahu harus merujuk ke aturan yang sama. Pembicaraan menjadi lebih tenang dan keputusan lebih cepat."
Rima R., pengurus koperasi
35%Penurunan keluhan internal dalam tiga bulan
15%Kenaikan produktivitas setelah pola kerja diperjelas
30Hari pendampingan implementasi pascapenyerahan
4–6Minggu estimasi penyusunan dan penerapan awal
Skala yang masuk akal
Paket yang sesuai skala usaha
Nilai akhir ditentukan setelah kebutuhan dipetakan. Angka berikut memberi gambaran awal untuk perencanaan anggaran.
Dasar
Untuk usaha dengan tim kecil yang membutuhkan aturan kerja pertama.
Mulai dari Rp3 juta
- check Hingga 10 karyawan
- check Struktur organisasi dasar
- check SOP proses inti
- check Pendampingan implementasi
Tumbuh
Untuk UMKM dan koperasi yang sedang menambah posisi atau cabang.
Mulai dari Rp6 juta
- check 11–30 karyawan
- check Struktur dan uraian jabatan lengkap
- check SOP 10+ proses kerja
- check KPI dan review bulanan
- check Konsultasi HR tiga bulan
Skala
Untuk perusahaan dengan banyak fungsi, shift, atau kebutuhan koordinasi lintas lokasi.
Mulai dari Rp10 juta
- check 31 karyawan atau lebih
- check Pemetaan proses lintas fungsi
- check Peraturan perusahaan sederhana
- check Pelatihan supervisor
Jawaban singkat
Pertanyaan seputar manajemen SDM
Masih ragu? Sampaikan kondisi usaha Anda agar kami dapat membahas kebutuhan yang paling mendesak.
Konsultasikan kebutuhan arrow_forwardCocok. Paket Dasar membantu pemilik usaha menetapkan peran, jadwal, dan aturan kerja sebelum kebiasaan yang tidak tertulis menjadi sulit diubah.
Dokumen yang ada akan ditinjau lebih dahulu. Bagian yang belum sesuai kebutuhan posisi atau ketentuan ketenagakerjaan akan dibahas dan diperbaiki bersama.
Bisa. Pendampingan 30 hari digunakan untuk melihat penerapan awal, mencatat kendala, lalu menyesuaikan dokumen agar cocok dengan kondisi lapangan.
Tidak. Metodologi disesuaikan dengan skala usaha sekitar Rp50 juta hingga Rp5 miliar, termasuk UMKM, koperasi, dan bisnis jasa di Pageralam serta Sumatera Selatan.
Cukup siapkan gambaran jumlah karyawan, jenis pekerjaan, pola shift bila ada, dan masalah HR yang paling sering muncul. Dokumen lama dapat dibawa jika tersedia.
Buat aturan kerja yang bisa diandalkan.
Wana Manajemen SDM CV mendampingi usaha di Pageralam membangun struktur, SOP, dan kebiasaan HR yang siap dipakai tim.