Wana Manajemen SDM CV membantu bisnis di kaki Gunung Dempo mengelola karyawan, merekrut orang yang tepat, dan membangun tim yang siap bekerja.
Pertumbuhan tim perlu angka yang jelas. Kami membantu pemilik usaha mengambil keputusan SDM berdasarkan kebutuhan operasional sehari-hari.
Ambil bantuan sesuai tahap usaha. Paket dapat disusun untuk jumlah karyawan dan ritme kerja yang Anda miliki.
Rapikan struktur kerja, uraian jabatan, aturan internal, dan penilaian kinerja agar pemilik usaha punya dasar keputusan yang rapi.
Pelajari layanan arrow_forwardTemukan kandidat untuk pariwisata, perkebunan, klinik, retail, logistik, dan teknisi dengan proses seleksi yang sesuai kebutuhan lapangan.
Lihat proses rekrutmen arrow_forwardLatih layanan pelanggan, komunikasi, kepemimpinan, dan disiplin kerja melalui materi yang dekat dengan situasi kerja di Dempo.
Lihat pilihan pelatihan arrow_forwardSetiap jenis usaha punya pola kerja dan risiko SDM yang berbeda. Pendekatannya harus spesifik.
Siapkan frontliner dan pemandu yang ramah, sigap, serta memahami kebutuhan tamu.
Atur tenaga musiman, mandor, dan jadwal kerja agar target kebun lebih mudah dipantau.
Bangun tim yang disiplin pada prosedur, komunikasi pasien, dan ketelitian administrasi.
Perjelas peran kasir, pengawas toko, serta standar layanan di jam sibuk.
Siapkan sopir dan teknisi lapangan dengan pembagian tugas, jadwal, dan pelaporan yang mudah dipakai.
Isi tiga pilihan berikut. Hasilnya adalah titik awal untuk percakapan yang lebih terarah.
perkiraan posisi yang perlu dipersiapkan
Saran: mulai dengan pemetaan peran dan pelatihan layanan dasar.
Dapatkan rincian via WhatsApp sendPerubahan yang baik terlihat pada jadwal, kualitas layanan, dan beban kerja tim.
Pemilik membutuhkan tim layanan sebelum musim kunjungan. Kami menyusun kriteria dan membantu proses seleksi sampai kandidat siap bekerja.
5 frontliner dalam 2 minggu
Penjadwalan ulang shift membuat pembagian jam kerja lebih seimbang dan membantu pengurus membaca kebutuhan tenaga harian.
Biaya lembur turun 20%
Pelatihan komunikasi layanan memberi staf cara yang sama untuk menyambut, menjelaskan, dan menutup percakapan dengan pasien.
Keluhan pasien turun 40%Anda tahu apa yang terjadi di setiap tahap. Tidak ada proses yang dibuat berputar-putar.
Memahami peran, jadwal, dan masalah yang sedang dihadapi. Sekitar 1 hari.
Mengukur gap dan menyusun pilihan rekrutmen atau pelatihan. 2 sampai 3 hari.
Menjalankan seleksi, orientasi, atau pelatihan sesuai prioritas. 1 sampai 4 minggu.
Meninjau hasil dan menyesuaikan langkah berikutnya. Dilakukan berkala.
Kami bekerja dekat dengan pemilik usaha dan memahami budaya kerja di Pageralam. Itu membuat saran kami lebih mudah diterapkan.
Membantu usaha menyusun peran, aturan kerja, dan ukuran kinerja yang jelas.
Memahami kebutuhan tenaga musiman, mandor, dan koordinasi kerja di kebun.
Melatih tim agar percakapan dengan tamu terasa sopan, cepat, dan konsisten.
Pengalaman mereka menjadi ukuran sederhana atas cara kami bekerja.
"Tim kami akhirnya punya standar pelayanan yang sama. Tamu lebih cepat mendapat respons."Rima R.
Kenapa memilih Wana Manajemen SDM CV? Karena mereka datang melihat cara kerja kami, mendengar kendala di lapangan, lalu memberi langkah yang bisa langsung dipakai. Kami tidak mendapat saran yang terlalu umum. Jadwal shift dan pembagian tanggung jawab menjadi jauh lebih jelas setelah pendampingan.Tje Citrajaya, Ketua koperasi teh
Setelah pelatihan, staf klinik lebih tenang saat menjawab pertanyaan pasien. Keluhan berkurang dan alur penerimaan terasa lebih tertib.Allex R., pengelola klinik
Masih ragu? Hubungi kami untuk obrolan singkat tanpa komitmen.
Biaya mengikuti jenis layanan, jumlah posisi, dan durasi pendampingan. Setelah kebutuhan dipetakan, kami menyampaikan rincian yang mudah dibandingkan.
Tidak ada batas minimal yang kaku. Kami mendampingi usaha kecil yang baru memiliki beberapa karyawan sampai perusahaan dengan tim yang lebih besar.
Basis kami berada di Pageralam dan cakupan utama kami meliputi Sumatera Selatan. Kebutuhan di luar area dapat dibicarakan berdasarkan bentuk pekerjaannya.
Pelatihan dapat berlangsung satu sesi hingga beberapa pertemuan. Durasi ditentukan oleh jumlah peserta, target kemampuan, dan jam operasional usaha.
Kami menjaga proses seleksi tetap terukur dan menjelaskan ketentuan layanan sejak awal. Bentuk penggantian atau penyesuaian mengikuti kesepakatan tertulis untuk proyek tersebut.
Bisa. Prioritas dapat dimulai dari satu masalah yang paling mengganggu operasional, lalu dikembangkan ketika usaha sudah siap.
Jelaskan kondisi usaha secara singkat. Tim kami akan membalas dalam 1x24 jam.
Kami memastikan setiap karyawan punya peran yang jelas dan dukungan untuk bekerja dengan baik. Mulai dari kebutuhan yang paling mendesak.
chat Konsultasi sekarang